ELSケースコンペティションは、若いリーダーや経営幹部が協力して地域社会の課題解決に取り組む、他に類を見ない8週間の機会を提供します。参加チームは特定の課題について深く学び、創造的な解決策を見出し、個人的および専門的な成長を遂げ、オンラインでの存在感を高め、多様なバックグラウンドとリーダーシップスタイルを持つ人々とのネットワークを即座に構築することができます。
ELS は、革新的な思考、問題解決、専門能力開発を可能にするとともに、コミュニティに長期的な影響を与える可能性のあるアイデアを提供するために、この「シャーク タンク」スタイルのコンテストを創設しました。
全チームは第1ラウンドと第2ラウンドで審査員の前でプレゼンテーションを行い、3チームが決勝ラウンドに進みます。
集められた資金とこの訴訟自体は、地元の飢餓と食糧の入手の問題に取り組むことに重点を置くことになる。
詳細については、Rebekah Castagno （rcastagno@unitedwayinc.org）までお問い合わせください。
スポンサー締め切り：随時
ケースコンペティション| 9月20日～11月15日
プレゼンテーション：第1ラウンド| 10月18日
プレゼンテーション：第2ラウンド| 11月1日
最終ラウンド| 11月15日
集大成と表彰イベント | 12月6日
6：00-7：30午後 | 受賞者を発表します！
コネチカット州農務省|コネチカット・フードシェア|アーバン・アライアンス
Aetna（CVS傘下） | Cigna | Comcast | Hartford Healthcare | HSB | UConn School of Business
2021年9月21日、全国各地から集まった7つの新進リーダーチームが、経営幹部のメンターとペアを組み、地域社会の実際の課題に対処するための革新的な解決策を開発しました。8週間にわたり、
彼らの挑戦？
グレーターハートフォード地域の食糧不安に対処する地域リソースの認知度を高めるためにユナイテッド ウェイの啓発キャンペーンを立ち上げ、次の点に重点を置きます。
9月21日から10月19日にかけて、チームとメンターは課題を受け取り、毎週開催される開発ワークショップに参加し、定期的に会合を開いて第1ラウンドに向けた提言とプレゼンテーションの準備を行った。
10月19日、全チームが第1ラウンドで審査員団に提案内容を発表し、審査員からフィードバックを受けました。
11月2日、全チームがプレゼンテーションの内容を磨き上げ、第2ラウンドで発表を行った。審査員は全チームにフィードバックを提供し、最終ラウンドに進出する3チームを選出した。
16年11月3 つのチームが新たな審査員団に最終プレゼンテーションを行いました。 「事件を解決する」チームは誰でしょうか?
12月7日、一般公開された唯一のイベントでは、チーム、メンター、審査員、スポンサー、パートナー、ボランティア、友人、家族が集まり、チームの活躍や築き上げてきた関係を祝い、優勝者を発表しました。表彰式では、審査委員長のジョー・ジャンニ氏が2021年のチャンピオンを発表する前に、メンターたちがチームの「素晴らしい点」を語りました。
この25分間のビデオでは、2021年の#ELSCaseCompの目的、参加者、そしてハイライトを紹介しています。制作はMarques CreativeのMike Marques氏です。Marques Creativeのユニークな作品については、https://www.marquescreative.comをご覧ください。United Way Emerging Leaders Society (ELS) の詳細については、ソーシャルメディアで@uwelsctをフォローするか、ウェブサイトをご覧ください。
—スチーム ユナイテッドのラコシーナ デ ミ アブエラ国民啓発キャンペーンからの抜粋—
ハートフォードは、ユナイテッド・ウェイ・オブ・セントラル・アンド・ノースイースタン・コネチカットが支援する地域の中で、食料不安を抱えるALICE（資産が限られ、収入が制約され、就労している）世帯が最も集中している地域の一つです。この地域には多くのフードパントリーや支援施設がありますが、営業時間、必要書類、利用者のプライドといった要因から、特にスペイン語を話す世帯では十分に活用されていません。
ハートフォードのヒスパニック系コミュニティのうち、9,000世帯がALICEカテゴリーに該当すると推定されます。フロッグ・ホロウ、バリー・スクエア、ビハインド・ザ・ロックス地区を対象地域とする地域は、人口の70%がヒスパニック系で、約4,000世帯がALICEカテゴリーに集中しています。
私たちのキャンペーン「おばあちゃんのキッチン」を通して、ユナイテッド・ウェイは1ドルあたりの露出を最大化し、認知度と受容度を高めることで、スペイン語を話すALICE世帯が食料共有サービスを利用する割合を向上させることができます。
私たちのキャンペーンは、フードパントリーの新規利用者と既存利用者の両方にとって、フードパントリーへの親しみやすさを高め、偏見を軽減し、利用体験を円滑にすることを目的としています。「スペイン語を第一に」印刷物と宗教団体や学校への口コミによる配布、そしてユナイテッド・ウェイのソーシャルメディアチャンネルを通じたソーシャルメディアへの働きかけを組み合わせることで、この目標を実現しています。キャンペーンの焦点は、CTフードシェアが毎年開催する「ウォーク・アゲインスト・ハンガー」と連携し、少なくとも1つの地域のフードパントリーを取り上げ、地域の近隣活性化ゾーン（NRZ）と共同で制作したコミュニティ壁画の除幕式を開催します。
マーケティングおよびコミュニケーション戦略のリーダーシップを発揮してくれた HSB の HR コーディネーター、Stephanie Berman 氏に特に感謝します。
